员工不办离职手续说走就走，公司不发工资，从法律上来看是谁的错？对此你怎么看？
这个问题我在2016年的时候刚好遇到过，所以很明确的说，员工离职没有办理离职手续，但是作为企业不能在员工有错的基础上，以不发工资为要挟自己触犯劳动合同法。
2016年的时候我们集团聘用的一位物业公司总经理在连续几次请假之后再也没有回到工作岗位，集团人事部几次电话微信催促，最后本人在电话里面说自己不干了就算辞职吧。按照公司规定就是不干辞职了，也是需要来公司办理离职交接的，否则后边半个多月的工资是不能核发的，所以给本人发邮件以及快寄，将公司的相关规定以书面形式告知给本人，同时公司按照规定出具了开除通知张贴在通告栏里。
没成想他接到开除通知以后恼怒了，觉得自己很没有尊严和面子，就以公司没有给他发放离职工资和在使用时期没有缴纳社保为由去劳动仲裁了，并且提出赔偿。
仲裁的结果并没有支持他的赔偿要求，但判决要企业必须支付员工工资，同时要求该员工来公司办理离职交接手续。如果该员工因为没有按照劳动合同法的规定办理离职手续，由此给企业造成损失的话，可以由企业提起诉讼，但不得以此理由拒发工资。后来该员工不服仲裁结果提出诉讼，法院同时也支持了仲裁的判决。
综上所述：由此案例来看无论是对企业方还是员工个人，在员工离职的时候，（前提是企业方没有违反法律法规）首先必须按照劳动合同法的规定提前三十天向企业方提出辞职，建议经企业方批准以后办理手续交接离岗（注意：虽然法律规定了三十天，到期以后如果企业方不批准视为已经履行完法定程序，但是最重要的是不能给自己留下尾巴，如果你不进行离职交接，企业方完全可以以没有交接造成损失来追溯你。）
其次企业方不能因为员工个人的过错而知法犯法，以不发工资或者扣发相关证件要挟违法。作为企业方，必须在保证自己无过错的情况下才能去追溯员工违法。
针对此类问题有相关的两个建议供大家参考：
1）遵守规则，树立个人职场品牌：
作为职业经理人你必须遵守并且敬畏规则，以此立身处事这是底线。劳动合同法规定了辞职必须提前三十天提出申请，这既是向企业负责也体现了自己的责任心和职业素养。同时也避免了因为工作没有交割被企业方追溯的后遗症。作为职业经理人想要在职场发展必须注意自己的个人品牌，越向上走圈子越小，被前雇主追溯将会严重影响个人以后的职业生涯。
2）遵纪守法，树立良好的雇主形象：
企业想要取得更大的发展，前提就是首先要遵纪守法，只有在守法的前提下才能谈的上发展。同时也能吸引更多优秀人才的加盟，如果企业动不动以扣发工资或者其它方式要挟员工，不但损害了企业的雇主形象，还大大的破坏了在人才市场中的口碑，优秀的人才望而却步，又如何谈的上发展。
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员工不办理离职，说走就走，公司不发工资，表面上看，是员工的错，但是，什么事情有果必有因，员工一定错吗，我看未必，即使真的有错，从某种意义上也是公司管理的问题。
员工为什么说走就走？
新员工说走就走是最常见的情况，走，是因为认为公司不符合自己。老员工说走就走，是多是因为有一肚子气，宁愿不要工资也要马上离开。
我相信，每个在职场的人都经历过很多职场的分分合合，员工说走就走的情况也有一些，请问，大家看到的员工说走就走的情况，大部分都是因为公司有错在先，对吗？
所以，先不说法律上的事情，公司的管理或者直接上级的为人就是公司在留人方面最需要关注和改善的。
有时候，并不是员工不办理离职手续，而是公司站在强势的一面，自以为是
员工离职手续，有两个阶段，一个是离职申请，一个是工作交接。
传统都认为，员工只要没有离职申请，就不能离职，其实，这个是个误区。现在有很多公司首先做着违法的事情，员工忍无可忍选择离职，比如，就不是不帮员工购买国家规定的社保，这样的情况，员工只要执行告知义务，并不需要申请，可以直接工作交接后离职。
因为公司是强势的，一般公司都压了员工半个月的薪水，认为这样就可以把控员工，其实，公司太自以为是了。
那如果公司真的没有违法，员工说走就走，那怎么办呢？
员工上班期间的工作该发多少就应该发多少，至于员工因违反离职管理规定，那应该接受什么惩罚就怎样惩罚。一加一减才是正确的操作方式。而不是企业直接不发工资，凭什么，谁给企业的权利不发员工工资？
【总结】
和谐劳动关系，并不是说说就好，是要公司和员工身体力行共同去创造的。员工有错，那得惩罚合理，工资不发放是不对的。公司有错，员工不满意走人虽然有错，但是，作为公司，应该反省并加强自己的管理以规避此类情况尽量少发生才是王道。
