一支高效的团队，必然会有很多优秀的要素，这些要素与团队的管理者和执行者息息相关，高效的团队离不开领导者的管理力、员工的执行力和同事之间的配合度。
我们都希望在一个好的团队里工作、成长，如何造就一个好的团队？
一、团队精神
首先需要我们每一个人都有团队精神。
所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。
俗话说：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”
上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作；“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是因为团结协作的结果。
二、狼族效应
每个人都有自己的优点，同时，也有不足，虽说勤能补拙，但要求每个人都做到这一点，却不是那么容易的事情。
在一个团队里，每个人都能够充分发挥自己的优势的话，那么，这个团队将是无比强大的。
狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。
头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威。
独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素，由此可见团队合作精神的重要性。
三、作为领导
有本事的领导会培养下属，想办法让下属能够独当一面，所谓众人拾柴火焰高，把下属培养起来了自己在公司的地位也变重了。
有本事的领导，他会教员工很多方法，帮你争取更多的资源，给你一个良好的工作环境，从内心都会感觉很轻松。
有本事的领导会控制自己的情绪，平时看起来和蔼可亲，发怒时也让人心服口服，有一种无形的气场。
而没有本事的领导，内心害怕员工的能力超过自己，优秀的员工拼命打压，很多人才都被他们雪藏了，遇到事情都觉得自己对，员工打心里就不服，有一些小事都会和员工吵起来，整个团队氛围都受影响。
四、作为员工
员工首先要做的，就是高效作业。我们要确定工作目标，量化每个工作环节的时间，提高工作效率。
同时，工作中出现的问题，我们要找出来并进行改善，才能够切实地改善整个团队的工作效率。
不要让做一项工作只需耗费10分钟的人和同样做这项工作却需要耗费30分钟的人在团队中共存，这是管理层在提高团队生产率时被赋予的使命。要做到这一点，第一步就是要量化和把握每个人的工作时间。