激励员工讲究的六个原则

管理的本质是处理人际关系，其核心是激励员工。但是，激励也应当讲究一定的原则。
(1)目标结合原则。
      激励，要首先明确什么样的行为、什么样的品质值得激励；什么样的品质和行为应受到惩罚。
(2)物质激励和精神激励相结合的原则。
      员工存在着物质需要和精神需要，相应地激励方式也应该是物质激励与精神激励相结合。
(3)内在激励与外在激励相结合的原则。
      在激励中，领导应善于将外在激励与内在激励相结合，而以内在激励为主，力求到事半功倍的效果。
(4)正面激励与反面激励相结合的原则。
      在激励中，应以奖励为主，惩罚为辅。奖励和惩罚都不是目的，要善于运用各种手段，调动员工积极性，树立人人争上进的风气，圆满完成各项工作。
(5)公正、公开的原则。
      公正是激励员工的基本原则之一。
(6)按需要激励的原则。
      激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要存在着个体差异性和动态性，因人而异。只有满足最迫切需要的措施，其效果才高，其激励强度才大。